اخلاق فرماندهى و مديريت - الهامى نيا، على اصغر

نام کتاب : اخلاق فرماندهى و مديريت نویسنده : الهامى نيا، على اصغر جلد : 1 صفحه : 28

بى مهرى و اهانت قرار گيرد، خواسته يا ناخواسته او را در مسير جسارت‌ها، برخوردهاى غرض آلودو ولغزش‌هاى عامدانه سوق مى‌دهد. اثر تربيتى تغافل اين است كه شخص خطاكار، با احساس احترام و اعتمادى كه از سوى مدير مى‌نمايد، در جهت جبران لغزش‌هاى خود مى‌كوشد و در صدد است كه اعتماد و حسن ظن مدير را در عمل نسبت به خويش، جلب نمايد.
امام صادق عليه السلام مى‌فرمايد:
«صَلاحُ خالِ التَّعايُشِ وَ التَّعاشُرِ عَلى‌ مِكْيالٍ ثُلْثاهُ فِطْنَةُ وَ ثُلْثُهُ تَغافُل» «1» صلاح زندگى و معاشرت با ديگران بر اساس پيمانه (و ملاك و ميزان) است، كه دو سوم آن زيركى و آگاهى است و يك سوم آن تغافل [و تظاهر به نادانى‌] است.
امام على عليه السلام به مالك اشتر فرمود:
«وليكن ابعد رعيتك منك و اشنؤهم عندك اطلبهم لمغايب الناس، فان فى الناس عيوبا، الو الى احق من سترها فلا تكشفن عما غاب عنك منها، فانما عليك تطهير ما ظهر لك، و الله يحكم على ما غاب عنك، فاسترالعورة ما استطعت، يستر الله منك ما تحب ستره من رعيتك» «2» بايد دورترين فرد و مبغوض‌ترين آنها نزد تو كسانى باشند كه زشتى‌هاى مردم را جستجو مى‌كنند به درستى كه در مردم عيوبى است كه سزاوارترين افراد براى پوشاندن آنها، حاكم زمامدار است. بنابراين آنچه از زشتى‌هاى مردم كه بر تو پوشيده است، پى جويى و كنكاش مكن، كه بر تو است پوشيدن آنچه كه بر تو آشكار شود و خدا بر آنچه كه از تو پنهان است محكم مى‌فرمايد. پس تا مى‌توانى زشتى مردم را بپوشان، كه خدا كارهاى زشت تو را كه دوست مى‌دارى از رعيت پنهان، مى‌پوشاند.
4- عفو و گذشت‌ يكى ديگر از عواملى كه در جذب و حفظ نيروها مؤثر است، عفو و بخشش است.
تفاوت تغافل و عفو در اين است كه تغافل بيشتر در مواردى به كار مى‌رود كه كار، خلاف‌

نام کتاب : اخلاق فرماندهى و مديريت نویسنده : الهامى نيا، على اصغر جلد : 1 صفحه : 28

فرمت PDF

شناسنامه

فهرست